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接地气的互联网产品经理求职全历程(下)

出处:本站 责任编辑: 时间:2018-12-03 [ ] 查看全部评论

  本篇文章作者分享了自己三次单面的亲身经验,希望能对有需要的小伙伴所有帮助。

  一般而言群面到单面的时间都非常短,y公司是只有一天的时间间隔,且还是当天晚上21:45才给的结果。

  所以准备的时间非常有限,当然其实能够准备的东西也不是很多,还是那句话,看积累。对方的水平远远高于你,他要知道你懂多少并不难。

  二面在一面后的第二天而且要求是最多提前到10分钟。大概是场地不好管理吧,毕竟面试的场地还是很挤的,很多人都得站着等。互联网非技术岗的竞争强度之大可见一斑。

  我运气还行,下午5点才去面试,这样至少自己可以先把思路理一理。面试的时候表达能够顺畅一些。

  到了之后先填一张表,有毕业时间什么的。能够感觉到复试离入职的距离稍微近了一点。

  填写表之后就可以排队了,到我的时候是位很年轻的HR面试我。当时不禁想读研真的是需要考虑的,尤其在转行的情况下。

  一面是hr面让我着实没有反应过来,比如直接问了薪资和工作地点。这里薪资我自己报了20w,不知道是不是有点高。后来听说大家都是报1w月薪的。

  不过实事求是的讲,如果在上海工作,硕士拿不到20w税前工资的话确实有点低。

  后来就是父母对自己工作的看法了,这里也很好回答,毕竟现在父母都是尊重子女想法的,基本唯一的嘱托就是过自己想过的生活,还有尽量待在国内就好。

  三面是位看起来就比我强太多倍的面试官。他是业务一面,问的问题也就比较专业,因为我没有实习,所以就是直接问一些普适性的看法以及场景问题,比如:如何说服他人。

  另外还有一些专业问题,当然这里较为扎实的基础知识成功救场,虽然没有实习,但是基础的东西还答的可以,至少没有犯太基础的错。

  结束后就是四面了,其实我现在也没有搞清楚三面之后有没有淘汰人,因为确实有的人只有三面就结束了,但也许是人家三面就考察清楚了吧。

  总之我到了四面,四面的流程很短,是复试中流程最短的。全场非常紧张,因为三面到四面是完全接着的,导致我还在回想三面的问题就开始了四面。

  这里确实心理素质不是很好,正确的做法应该是忘记已经过去的事情。毕竟不要为打翻的牛奶哭泣。

  四面的问题最专业,三个问题全都是产品问题,而且是那种虽然开放但是应该有标准答案的问题,比如:如何改进我们公司的产品,如何优化我们公司的产品体验。

  这里我的回答中规中矩,个人觉得没有说错什么,但是缺乏一种感觉,一种让人能够眼前一亮,觉得我找的就是你的感觉。

  二三四面在同一天完成,面试时间依次递减,可能是40、30、20分钟的样子。个人觉得面试本身没有问题,所有的问题基本都回答了,也算是比较正确。

  但其实这样的面试不算好,因为这种情况就等于是我都回答了,都答的勉勉强强,我的胜利只能够等别人失手。

  优秀的面试应该是每一轮至少有一个问题能够引起面试官的兴趣,让他觉得你是不一样的人。但很可惜我没有做到这个程度。

  面试的结果还是未知的,问过HR小姐姐,结果由三轮综合而定。通过这次面试,我觉得获胜的最好方式是在对的情况下做那个与众不同的人。

  举个例子:最近拼多多很热,不少人都说拼多多接了淘宝留下的不良厂商,你怎么看?

  这个问题其实不难回到,我们大概会这么说,“啊,我觉得吧,这个说法是部分正确的,因为拼多多确实最近有些诚信问题,但是我们也不能够全面否认它,毕竟他确实改善了不少穷人的生活。我觉得一个企业要想强大需要一个过程,拼多多也在积极努力的完成这一点,比如它最进也清除了大量的不正规店家,巴拉巴拉一大堆。”

  这个回答没啥错,但是真的也没啥水平。好的回答应该是这样的:“我觉得从技术上讲,这个问题本身就没有根据,谁能够通过什么渠道知道这个数据,我觉得拼多多和淘宝都做不到。”

  如果把这个问题比作击败游戏中的boss,第一种回答就是在游戏里面练级,然后通过强大的实力击败boss,大多数人都会这么做,没有错也没有啥新意;而第二个则厉害了,他没有承认boss是boss,直接修改了游戏数据,让boss没有了。好像三体中的高纬度打击一样,完全不在一个层面和你斗。

  而且这个问题其实本身也是圈套,对方问你怎么看,你如果回答你如何看拼多多整顿这些不良厂商的事情就等于你已经承认了拼多多接受了不良厂商,这个回答整体已经落入下乘。

  事实上,确实无法得知这个问题本身有没有问题,所以干脆直接怀疑问题本身。这个回答有点知乎上“先问是不是再问为什么”的感觉。

  这个问题的普通回答就是我要做到产品逻辑清晰,UI做漂亮,页面要美观,客服要到位,占用内存要少。

  其实上面说的都对,但是也是很一般的回答,因为UI漂亮,页面美观是UI人员的事情。内存占用少是开发的事情,客服到位直接与钱有关。

  唯一的产品逻辑清晰与产品有关了你还没有展开说,和重读了一遍题设没啥区别。

  就好像我问你如何优化体验,你说,”嗯,那就要让用户用起来爽,体验要好。”

  至于好点的答案,我觉得可以是:“缩短操作流程,因为产品的工作之一就是清楚产品使用流程图。比如解锁这个操作,华为手机是直接按指纹解锁就可以,而某个品牌是需要先点亮屏幕再按指纹解锁键的。虽然多了一步而已,但操作量大了一倍,差距显著。另外大家可以体验不同手机手电筒的关闭方式,也会有不用的感觉。”

  这个回答有具体的优化方法,也是产品自己干的活,也没有增加成本,较为贴题。

  最后一个问题就是改进建议。这个问题其实出发点不是说服面试官,而是说出你的想法就好。

  至于为何不是说服面试官,很简单,因为产品改进建议几乎不大可能被一个外来者说中。你

  掌握的信息是有缺失的,这也是为何很多人建议职场人不要质疑老板,不是说是奴性而是因为你真的掌握的信息和老板不对等。

  以网易邮箱大师为例,它缺点太明显了,就是无处不在的广告,是个人都能够发现。但这没办法改,毕竟盈利指标在那里,你能如何。

  所以这种题目往往还有下文,就是那你觉得为何对方不这么改。总之改的理由别说太死,让自己后面不好圆回来。

  马璐,人人都是产品经理专栏作家。关注产品设计以及用户体验,力求在技术一定的情况下将产品做到极致,充分发挥技术的潜能。

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